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勠力同心,坚决打赢“两金”压控和绩效考核攻坚战

?作者:刘亮     来源:财务部      浏?#26469;?#25968;: ?时间:2019-10-16 08:09:35 ?【字体:

主管领导带队分别到北京公司、南昌公司进行专项督导

为进一步落实中国铁建“两金”压控和绩效考核工作要求,提高企业经济运行质量,建立全覆盖的绩效考核体系,充分发挥好考核的导向作用,提升企业整体效益,10月8日至15日,中铁城建党委书记、董事长罗海滨,党委副书记、总经理贾洪等11名班子成员带领相关部门成立督导核查小组,分别对8家子分公司的“两金”压控及清收清欠、绩效考核工作开展现场督导专题会议,对各单位在组织机构设立、人员配备、制度建设、台账报表、会议记录、奖罚考核等方面进行了核查,并编制了下一步整改方案;专题会上听取各单位总体目标和完成情况汇报,并对重难点项目进行“探伤?#20445;?#20998;析形成问题原因,研究解决方案,明确责?#25991;?#26631;,细化工作措施,强化目标分解,层层传导压力,建立清收清欠及“两金”压控责任体系,进一步加强清收清欠及“两金”压控工作力度。

其他班子成员督导情况

针对绩效考核工作,集团公司要求各单位:要按?#23637;?#20221;公司关于绩效考核?#21335;?#20851;要求,进一步深化和细化相关措施,实事求是,因地制宜,建立更加统一、更加科学的考核?#21103;?#20307;系;要强化考核分配管理,统一考核体系和政策标准,保证绩效考核全面覆盖,不留死角,落实到各级领导班子、机关、项目部等各层面,做到“千斤重担人人挑、人人肩上有?#21103;輟保?#35201;将考核结果与收入分配挂钩,以科学的奖罚机制,激发全员创誉创效热情。

各单位要?#21592;?#27425;督导为契机,在当前全集团全力以赴冲刺年度目标的关键时期,围绕“稳增长、高质量”为主线,聚焦“两金”压控目标和绩效考核工作要求,决战四季度,进一步加大工作力度,继续发扬顽强拼搏、实干苦干的精神,为全集团完成年度工作任务贡献力量。

集团简介
中铁城建集团有限公司是原铁道兵、现在世界百强中国铁建旗下的大型建筑企业集团,是集设计、施工、投资、开发于一体的城市综合建设运营商。集团始建于1948年...[详细]
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