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罗海滨到西南区域调研

?     来源:西南区域指挥部 一公司 三公司      浏?#26469;?#25968;: ?时间:2019-10-18 08:00:49 ?【字体:

10月15至16日,中铁城建党委书记、董事长罗海滨到西南区域开展一系列调研指导工作。

15日,罗海滨一行到成都区域在建工程项目现场办公。

蒲都高速公路项目座谈会现场

在成都蒲都高速公路项目,罗海滨认真听取了三公司关于在蓉项目整体情况及蒲都高速项目情况的介绍,他强调,要统一思想,坚定信心,精心组织,攻坚克难,坚决打赢蒲都高速公路项目攻坚战,把该项目打造成为三公司和集团公司在蓉亮点项目和品牌项目。结?#31995;?#21069;?#23548;剩?#32599;海滨提出“四以四为”的理念:一要以方案为基础,精心组织,反复优化,着力做好实施性施工组织设计;二要以工期为主线,采取有效管理模式,穿插工序,积极施工,主动沟通,树立良好信誉;三要以图纸为核心,严把?#38469;?#20851;、质量关,确保现场平稳受控,全力以赴冲刺年度目标;四要以效益为目标,加强成本管理,反复核算,实?#33267;?#22909;的收益目标。

成都地铁6号线土建15标、一期和二期机电8标项目座谈会现场

在成都地铁6号线土建15标、一期和二期机电8标项目,罗海滨深入现场对施工进?#21462;?#36712;道铺设情况进行了详细了解,就每个施工区域存在的问题提出了指导性意见和建议。他要求各项目要及时处理好施工中出现的问题,加强现场把控,提高项目管理水平。

在现场办公会上,罗海滨听取了一公司在蓉项目相关情况的汇报,针对当前的?#23548;?#21644;下一步工作,他提出“信、预、盈、融”四点方针:一是高度重?#26377;?#35465;管控,贯彻“信誉至上”的理念,精心组织,诚信履约,树立企业信誉,打造企业品牌;二是高度重视项目预控,贯彻“预则立、不预则废”的理念,加强方案预控、安全预控、质量预控、成本预控等;三是高度重视项目盈利,要对价、量全面分析,加强动态监测与考核,确保实现项目收益目标;四是高度重视文化融合,加强作风建设、团队建设等,改进工作方法,处理好与各参建单位之间的关系。

16日,罗海滨在西南区域指挥部组织召开区域经营生产专题调研会。在认真听取了西南区域指挥部和?#26412;?#20844;司、南昌公司相关情况的汇报后,他强调:要践行中国铁建“四者定位”的要求,贯彻落实集团公司“345?#26412;?#33829;战略和相关决策部署,坚决打好西南区域经营生产攻坚战,为全力确保完成年度各项目标、?#24179;?#38598;团高质量提速发展做出重要贡献。

西南区域经营工作调研会现场

针对下一步工作,罗海滨提出“六点要求?#20445;?#19968;要认清?#38382;疲?#25552;高认识,坚持“三个导向?#20445;?#31934;耕细作区域市场;二要转变观念,立足运作大项目、好项目,提高经营质量;三要督干促揽,正?#21453;?#29702;好现场与市场的关系;四要精心策划,确保经营工作全流程、各?#26041;?#35268;范有序运作;五要巧借“外力?#20445;?#21327;调处理好与区域总部等单位的关系,协同作战;六要凝心聚力,加强区域指挥部自身建设。

罗海滨还就做好成都地铁项目管控、抓好新进场项目督导、“两金”压控、项目过程管控与风险防范以及完善重大项目高层对接机制等工作进行了相关安排部署,提出?#21496;?#20307;要求。

调研期间,罗海滨还分别拜见了四川广汉市委书记、德阳高新区党工委书记张俊懿,中国铁建昆仑投资集团地铁公司董事长、党委书记施振东,双方分别就深化合作、?#24179;?#37325;点项目实施进行了深入交流,并达成共识。

中铁城建副总经理周晓兵、张晓峰,总部机关相关人?#20445;?#35199;南区域指挥部、一公司、三公司、?#26412;?#20844;司、南昌公司相关人员参加上述活动。


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